Menu

Логистика как эффективный инструмент бизнеса

0 Comment

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и подобные"глюки" не дают тебе быть успешным, и самое главное - как выкинуть их из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Кликни тут, чтобы получить бесплатную книгу.

Особенно бурное развитие логистика получила в период Второй мировой войны, когда она была применена для решения стратегических задач и четкого взаимодействия оборонной промышленности, тыловых, снабженческих баз и транспорта в целях своевременного обеспечения армии вооружением, горюче-смазочными материалами и продовольствием. Постепенно понятия и методы логистики стали распространяться из области военной в гражданскую — вначале как новое научное направление, объектом исследования которого является рациональное управление движением материальных потоков в сфере обращения, а затем и в производственную. Использование методов логистики в сфере хозяйственной деятельности было обусловлено несколькими причинами: Для дальнейшего продвижения товара на рынке необходимо было улучшить работу, в частности, в сфере распределения, что позволяет снижать цены и поставлять товар надлежащего качества точно в срок. Одним из важных факторов, способствовавших развитию логистического мышления, было применение в бизнесе информационных технологий, позволяющих осуществлять обработку огромных массивов информации и обмениваться данными в реальном времени с минимальными затратами. В результате бурного научно-технического прогресса перед предприятиями возникла необходимость решать такие сложные многоальтернативные и оптимизационные задачи, как выбор вида транспорта, размещение производства и складов, составление маршрутов движения товаров, управление запасами продукции, прогнозирование спроса и потребностей в ресурсах. Решать такие задачи без компьютерной поддержки было невозможно.

Реинжиниринг бизнес-процессов внутрипроизводственной логистической системы

Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельности предприятия Подробности Автор: Степанов Дмитрий Юрьевич Просмотров: Обзор литературных источников подтвердил актуальность типизации логистических процессов для последующего использования бизнес-консультантами при имплементации -систем. Результаты статьи апробированы в российских и международных компаниях. Ключевые слова: Идет проект внедрения корпоративной информационной системы далее КИС.

Любая компания выстраивает свой бизнес на основе определенной корпоративной Исходя из предназначения логистики применительно к бизнесу.

Логистика в системе управления товарно-материальными потоками промышленного предприятия Кондрашов С. Координацию движения закупленных материальных ресурсов до предприятия и внутри него в рамках менеджмента материальных ресурсов осуществляет материалообеспечивающая логистика. В этой связи, представляется целесообразным раскрыть общее видение взаимодействия менеджмента материальных ресурсов и логистики на промышленном предприятии.

Понятие"логистика" часто отождествляется с традиционным для централизованно-планируемой экономики материально-техническим снабжением. В англо-русском экономическом словаре находим: Работа французских ученых Э. Мате и Д. Тиксье"" названа в русском переводе"Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия" и на протяжении всей книги в переводе вместо термина"логистика" используется понятие"материально-техническое обеспечение".

Не упусти шанс выяснить, что реально необходимо для твоего денежного успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

В этой связи имеет смысл выяснить, что общего и в чем различие понятий"логистика","материально-техническое снабжение" и"менеджмент материальных ресурсов". Во второй главе показаны аспекты, отличающие менеджмент материальных ресурсов от организации материально-технического снабжения на промышленном предприятии. Теперь рассмотрим, как соотносятся понятия"менеджмент материальных ресурсов" и"логистика".

В начале х гг. На Западе термин"логистика" применительно к экономике и предпринимательству впервые использован в работе Е.

Семинары Бизнес-процессы логистики и управления производством. Информационные системы управления ресурсами предприятия Ведущие: Терешкина Татьяна Руфьевна , Окорокова Татьяна Леонидовна, Дубенецкий Владислав Алексеевич Логистика - это научное направление, связанное с разработкой рациональных методов управления сквозными материальными и информационными потоками с целью достижения максимальной совокупной эффективности работы.

И применительно к перевозке грузов картина тоже выглядит сразу выходят на уровень бизнес-логики и её бизнес-процессов, что.

О том, какие тренды и как уже сейчас меняют прежние бизнес-модели, рассказывает директор по развитию Дмитрий Черноморец. Фото с сайта . То что сейчас происходит — это не кризис, а необратимый болезненный переход к новому технологическому укладу, кульминацию которого переживают экономически развитые страны. Нынешний период продемонстрировал, что огромное число успешных еще вчера бизнес-моделей сегодня безвозвратно устарели.

Дмитрий Черноморец Директор по развитию При этом логистическая составляющая является неотъемлемой частью бизнес-модели любой производственной, торговой, дистрибьюторской и, естественно, логистической компании. Поэтому в этой статье речь пойдет о логистических тенденциях, которые нужно учесть компании, чтобы ее бизнес-модель не умерла в ближайшие 10 лет.

Что такое современная логистика применительно к бизнесу?

Практико-ориентированная литература по логистике Юркевич О. Морские контейнерные перевозки: Юркевич, Д.

Логистика — сфера деятельности, в которой усилия по реинжинирингу приводят к цепочками поставок признается важ- ной областью концепции бизнеса. приводит к разработке системного подхода применительно ко всему.

Участниками дискуссий стали более директоров логистических департаментов ведущих производственных и торговых компаний, технических директоров крупных корпораций, генеральных и операционных директоров логистических компаний, руководителей направлений развития бизнеса. Говорить о том, будем ли мы внедрять еще какие-либо технологии, пока сложно.

Интерес и большое количество вопросов со стороны участников мероприятия вызвал опыт повышения точности прогнозирования за счет построения самообновляющейся модели решений на базе , которым поделились спикеры Х5 . Не менее актуальны технологии на базе нейронных сетей, роботизации склада. Вопросы звучали и в сторону Артема Блинова, руководителя направления решений для транспорта и логистических компаний 1С-Рарус. Дискуссия велась вокруг программных продуктов, в которые интегрированы системы мониторинга транспорта.

Принципы проекта направлены на то, чтобы сделать доступным и безболезненным процесс внедрения новых технологий даже для крупных корпораций с устоявшимися бизнес-процессами и сложной системой согласований. Важно отметить, что данный проект открывает широкие возможности по автоматизации для среднего бизнеса, а также является мощным подспорьем для молодых технологических проектов в области логистики. Такие проекты действительно позволят увидеть технологии, выбрать, изучить и применить для оптимизации внутренних бизнес-процессов.

Также хочу отметить спикера компании Эрнеста Горбовского, который представил интересное решение по мгновенному расчету стоимости мультимодальной перевозки.

ТИПЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СТРАТЕГИЙ

Менеджер по логистике -одна из высокооплачиваемых категорий персонала компании. Унификацией и стандартизацией терминологии по логистике за рубежом в настоящее время занимаются в основном две организации: . Родников А.

деятельности бизнеса за счет построения вертикальных интегрированных . интегрированной логистики применительно к организа-.

Она заключается в том, что производственные, торговые, дистрибьюторские компании начинают выделять свои логистические подразделения в самостоятельные структуры, способные предоставлять логистические услуги не только материнской компании, но и на сторону. Чем вызвана тенденция и что за ней стоит? Насколько она повлияет на характер логистического рынка страны? В чем преимущества таких новоявленных логистических операторов и есть ли у них будущее?

Во-первых, это, безусловно, привлечение дополнительных денежных средств в организацию. Помимо этого, общего для всех интереса, есть еще один, характерный далеко не для всех компаний. Некоторые фирмы приобретают чужой продукт, перевозят его в другие регионы, где продают под своей маркой. У компаний, изначально бывших логистическими подразделениями, а теперь вышедших на логистический рынок, есть некоторые преимущества перед профессиональными операторами.

Такие новички хорошо понимают специфику отрасли, в которой работает материнская компания.

1.1 Логистика в бизнесе

Выбрать страницу Логистическая стратегия Исходя из предназначения логистики применительно к бизнесу, логистическая стратегия является поддерживающей корпоративную стратегию с целью оптимизации ресурсов организации предприятия, фирмы, компании при управлении материальными и сопутствующими потоками. Поэтому под логистической стратегией предприятия следует понимать комплекс решений, планов и мероприятий, связанных с эффективным управлением материальными потоками. Направленность логистической стратегии процесс перемещения материального потока с минимальными затратами.

В соответствии с основными правилами логистики, такими направлениями могут быть: Среди большого количества логистических стратегий, применяемых компаниями, можно выделить несколько видов базовых, наиболее широко используемых в бизнесе, позволяющих снизить: Стратегия улучшения качества логистического сервиса.

Исходя из предназначения логистики применительно к бизнесу, логистическая стратегия фирмы должна быть направлена на поддержание.

Толкающие модели управления потоками характерны для традиционных методов организации производства. Системы характеризуются высоким уровнем автоматизации управления, позволяющим реализовывать следующие основные функции: Производственная программа отдельного технологического звена определяется размером заказа последующего звена. Центральная система управления ставит задачу лишь перед конечным звеном производственной технологической цепи.

Для того, чтобы понять механизм функционирования тянущей системы, рассмотрим Пример: Допустим, предприятие получило заказ на изготовление 10 ед. Этот заказ система управления передает в цех сборки. Таким образом, материальный поток"вытягивается" каждым последующим звеном. Причем персонал отдельного цеха в состоянии учесть гораздо больше специфических факторов, определяющих размер оптимального заказа, чем это смогла бы сделать центральная система управления.

Свой вклад в развитие мировой логистической системы внесла Япония, которая разработала и применила впервые в мире прогрессивную логистическую концепцию"" - точно в срок и внутрипроизводственную систему .

По каким критериям искать логистического аутсорсера и каких результатов добиваться?

В г. Менеджер по логистике — одна из самых высокооплачиваемых категорий персонала компаний. Попытаемся раскрыть эти тезисы применительно к специфике российского бизнеса.

Исходя из предназначения логистики применительно к бизнесу, логистическая стратегия является поддерживающей корпоративную стратегию с целью.

Задачи оптимизации ресурсов Актуализация семинара Применительно к бизнесу логистическая стратегия фирмы должна быть направлена на поддержание корпоративной стратегии с целью оптимизации ресурсов компании при управлении материальными и сопутствующими потоками. Примечательно, что логистические стратегии имели в основном крупные зарубежные компании, работающие на постсоветском рынке. Причины отсутствия логистической стратегии кроются прежде всего в общем недопонимании персоналом топ-менеджмента компаний потенциала логистики как интегрирующего инструмента менеджмента, позволяющего оптимизировать материальные и финансовые ресурсы фирмы.

Логистика применительно к бизнесу: Основная проблематика заключается в понимании сути бизнеса и ситуации вокруг него, системы управления бизнесом и в выработке логистической концепции. Основной проблемой является наличие квалифицированного логистического персонала. Оптимизация ресурсов фирмы в логистическом процессе и выборе вариантов решений заключается в выборе показателей, отражающих эффективность ЛС, системы измерителей потребляемых ресурсов и способов оптимизаци вариантов решений при управлении потоками в ЛС.

На каждую логистическую операцию должны быть отнесены затраты финансов, времени и труда, что является базой для нормирования затрат ресурсов на предприятии и позволяет эффективно контролировать показатели логистического плана контроллинга. В компании пока нет логистической системы, ее создание и оптимизация являются одной из главных задач. Логистической системой можно управлять эффективно при наличии соответствующей информационной системы и создании службы, ответственной за интеграцию всех логистических процессов.

Назначение логистического менеджмента:

: диалог профессионалов логистики

В то же время дальнейшая перспектива экономического роста требует формирования реальных инструментов для долгосрочного развития транспортной системы страны". Одним из таких реальных инструментов развития является транспортная логистика. Как сделать эффективней бизнес транспортного обслуживания? Однако это невозможно, не установив оптимальной последовательности технологических операций во всей логистической цепи продвижения груза от производителя к потребителю.

Понятие логистика широко используется в деловом мире.

Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельности не стояла задача описания бизнес-процессов применительно к России.

Логистический менеджмент: Проблемы поиска эффективных путей регионального развития относятся к специальному классу научных вопросов, требующих новых современных подходов и методов исследования. В качестве одного из способов повышения эффективности региональных инвестиционных процессов может быть предложена теория стратегического управления - теория научной разработки и реализации стратегии в условиях неопределенной и изменяющейся внешней среды применительно к региону.

Инновационно-логистическое управление рекреационным предприятием Скоробогатова Т. В статье определяется место инновационной логистики в классификационной системе. Поднимаются проблемы логистического управления предприятием сервиса, конкретизированного на примере рекреационного сектора. Рассматривается роль стейкхолдеров в логистических сервисных системах различного уровня.

Показывается специфика логистического управления подсистемами рекреационного предприятия в инновационной среде. Будущее как объект управления Бережнов Г. В современной экономике происходит сокращение временного цикла деятельности, что связано с высокой интенсивностью преобразований в бизнес - процессах и компаниях. Период стратегического планирования, которое имеет направленность от будущего к настоящему, в преуспевающих компаниях-лидерах новой экономики сократился с пяти лет сначала до трех, а затем до одного года и даже до одного квартала.

Изменения происходят в реальном времени, и только время определяет успешность развития. Виртуальная экономика изменяет понятие будущего, заменяет принцип объективности принципом интерсубъективности. В данной статье представлено становление системы государственного заказа на территории Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, этапы развития, ситуация сложившаяся на сегодняшний момент , а также перспективы направлений.

Что такое логистика

Между тем, опыт промышленно развитых стран и передовых компаний показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе. Как известно, под ней понимают эффективное управление материальными и сопутствующими информационными, финансовыми, сервисными потоками для достижения корпоративных целей с оптимальными затратами всех ресурсов.

В настоящее время в передовых фирмах традиционные функциональные области логистики: Внедрение методов логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет фирмам значительно сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость продукции и логистические издержки в дистрибьюции, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сопутствующего сервиса. Исходя из назначения логистики применительно к бизнесу, логистическая стратегия фирмы должна быть направлена на поддержание корпоративной стратегии с целью оптимизации ресурсов компании при управлении материальными и сопутствующими потоками.

Проблемы логистики, ставшей практическим инструментом бизнеса, уже 30 лет в Применительно к логистике правило"80 - 20" интерпретируется.

Итак, представим себе как именно инновации влияют на каждое из правил. Необходимый товар — аналитические системы, управляющие распределением грузопотоков в автоматическом режиме с помощью радиочастотных меток, компьютерного зрения и роботов. Количество — системы обмена электронными документами, четко фиксирующие реальное количество товара поставленного в целевую точку. Место — навигационные системы, выстраивающие оптимальные маршруты поставок, в том числе с учетом возникающих сдвигов и отклонений.

Разумеется, перечень рычагов цифровизации тут приведен не исчерпывающий. Мы просто проиллюстрировали то, как можно усилить каждое из правил. Хотите узнать и что-то применить к своему бизнесу?

Почему стоит заниматься логистикой. Бизнес грузоперевозки.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!